La Cellule Assurance Qualite

La Cellule Assurance Qualité (CellAQ) a été créée par l'arrêté n° 205/Rectorat du 26 mars 2013. Elle est chargée de mettre en œuvre la politique qualité de l’Université Abdou Moumouni. Elle vise à promouvoir la culture de la qualité au sein de l’université, améliorer le niveau de la formation et de la recherche et la qualité de la vie universitaire. Les actions de la CellAQ touchent les domaines de la gouvernance, de la formation, de la recherche et de la vie universitaire.

Les Missions de la CELLAQ

La CellAQ a pour mission de contribuer à l’amélioration des performances et la qualité des prestations de l’Université Abdou Moumouni et de ses démembrements en accord avec les standards internationaux. A ce titre, elle est chargée de :

  • définir la Démarche Qualité de l’Université Abdou Moumouni et ses instruments en accord avec les standards internationaux, notamment ceux du Conseil Africain et Malgache pour l’Enseignement Supérieur (CAMES), et en assurer la vulgarisation et la mise en œuvre ;
  • initier et coordonner toute action d’Assurance-Qualité à l’Université Abdou Moumouni dans le but d’en améliorer les performances et la compétitivité ;
  • coordonner la mise en place de Cellules internes d’Assurance-Qualité dans les démembrements de l’UAM ;
  • coordonner et piloter des activités d’évaluation interne et externe de l’UAM, de ses Programmes de formation et de recherche, de ses services ainsi que ceux de ses démembrements ;
  • proposer toute recommandation visant à améliorer les performances de la gouvernance, l’efficacité et la pertinence de la formation et de la recherche ainsi que la qualité de la vie universitaire ;
  • veiller à l’amélioration continue de la qualité à l’UAM à travers le suivi de la mise en œuvre des recommandations formulées dans les rapports d’évaluation ;
  • exécuter toute mission confiée par le Recteur de l’UAM en rapport avec sa raison d’être et ses attributions.

La Composition de la CELLAQ

Le système de management de la qualité de l’UAM comprend au niveau central la CellAQ et au niveau des facultés, école et instituts des cellules internes d’assurance qualité.

Au niveau central

CellAQ

Au niveau des facultés, école et instituts

  • Cellule interne d’assurance qualité de la Faculté d’Agronomie (CIAQ –FA)
  • Cellule interne d’assurance qualité de la Faculté des Sciences et Techniques (CIAQ-FAST)
  • Cellule interne d’assurance qualité de la Faculté des Sciences de la Santé (CIAQ-FSS)
  • Cellule interne d’assurance qualité de la Faculté des Lettres et Sciences Humaines (CIAQ-FLSH)
  • Cellule interne d’assurance qualité de la Faculté des Sciences Juridiques et Politiques (CIAQ-FSJP)
  • Cellule interne d’assurance qualité de la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (CIAQ-FSEG) 
  • Cellule interne d’assurance qualité de l’Ecole Normale Supérieure (CIAQ-ENS° 
  • Cellule interne d’assurance qualité de l’institut de la Recherche en Sciences Humaines (CIAQ-IRSH) 
  • Cellule interne d’assurance qualité de l’institut de Radio-Isotopes (CIAQ-IRI)Cellule interne d’assurance qualité de l’Institut de Recherche sur les Mathématiques (CIAQ-IREM)

Les Membres de la CELLAQ

La CellAQ est composée de onze (11) membres nommés par arrêté du Recteur. Les Vice-recteurs en sont membres d’office.

 Dr Mounkaila Harouna  Coordonnateur
 Pr Chaibou Mahamadou, Vice-recteur chargé des affaires académiques  membre
 Pr Rabani Adamou, Vice-recteur chargé de la recherche et des relations extérieures membre
 Pr Abdoul Aziz Issa Daouda  membre
 Pr Touré Ali Ibrahim   membre
 Pr Saley Bisso membre
 Dr Dagra Mamadou  membre
 Pr Maikoréma Zakari  membre
Dr Goza Nana Aicha  membre
Dr Ibro Chékaraou  membre
Dr Sabo Haoua Seyni  membre

Les Membres des CIAQ

Faculté d'Agronomie

Coordonnateur: Dr. TIDJANI ADAMOU Didier, Maître de conférences, représentant des Chefs de Département

Membres

Dr. TANKARI DA -BADJO Abdourahamane, Maître de Conférences, Vice-doyen, membre d'office

Dr. AMOUKOU ADAMOU Ibrahim, Maître de Conférences, représentant des Enseignants chercheurs au Conseil d'Université

  1. M. BAROUMA Moussa Haboubacar, Secrétaire Principal

Mme ARZIKA Hadiza Guissa, Chef du Service de la Scolarité et Examens

YAOU IBRAHIM Mahamadou Khatimou, Délégué Général des étudiants

Faculté des Sciences et Techniques

Coordonnateur: Dr. Ousmane Manga Adamou, Maître de Conférences, Vice-doyen, membre d'office

Membres

Dr. Harouna Moussa, représentant des Enseignants-chercheurs au Conseil d'Université

Dr. Harouna Issa Amadou, représentant des Chefs de département 

  1. M. Boubacar Kourido, Secrétaire Principal
  2. M. Boubacar Karimou, Chef du Service de la Scolarité et des Examens
  3. M. Issa Alaou Moubarak, Délégué Général des étudiants

Faculté des Lettres et Sciences Humaines

Coordonnateur : Dr. Hamit ABDOULAHI, représentant des Chefs de Département.

Membres

Dr. DAOUDA Ali, Vice-doyen, membre d'office

Dr. AMADOU Abdourazac, représentant des Enseignants-chercheurs au Conseil d’Université 

Mme AMADOU Adama, Secrétaire Principale 

  1. M. HABOUDOULA YE Moulaye, Chef du Service de la Scolarité
  2. M. ISSA IBOUNE Abdoul Majid, Délégué Général des étudiants

Faculté des Sciences de la Santé

Coordonnateur : Pr. SANOUSSI Samuila, représentant des Chefs de département.

Membres 

Pr. Ag.:DOUMA MAÏGA Djibo, Vice-doyen, membre d'office

Dr. MALAM ABDOU Badé, représentant des Enseignants-chercheurs au Conseil d'Université

  1. M. IDRISSA Hamadou, Secrétaire Principal
  2. M. N'DIA YE ALASSANE Issoufou, Chef du Service de la Scolarité
  3. M. ABDOULAHI ISSA Aboubacar, Délégué Général des étudiants

Faculté des Sciences Juridiques et Politiques

Coordonnateur : Dr. DODO BOUKARI Abdou Karimou, Vice-doyen, membre d'office

Membres 

Dr. TALFl lDRISSA Bachir, représentant des Enseignants-chercheurs au Conseil d'

Dr. DJIBRIL ABARCHI, représentant des Chefs de Département 

  1. M. SEYDOU HASSANE, Secrétaire Principal
  2. M. SAIDOU yARO MOUSSA, Chef du Service de la Scolarité
  3. M. SANI HAMET SANOUSSI, Délégué Général des étudiants

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

Coordonnateur : Dr. MAYAKI MAÏKOLONCHE, représentant des Enseignants-chercheurs du Département des Sciences de Gestion

Membres 

Dr. KAKA AMADOU, Vice-doyen, membre d'office

Dr. OUSSEINI ABOUBACAR AICHATOU, représentante des Enseignants-chercheurs au Conseil d’Université 

Dr. ALI WOBA, représentant des Enseignants-chercheurs au Département des Sciences Economiques au Conseil de Faculté 

  1. M. HABIB OU MAHAMANE, Secrétaire Principal
  2. M. ISSAKA OUSSEINI MAHAMAN KABIROU, Chef du Service de la Scolarité 
  3. M. BACHIR SEINI HIMA, Délégué Général des étudiants

Ecole Normale Supérieure

Coordonnateur : Dr. CHEKARAOU Ibro, représentant des Enseignants-chercheurs au Conseil d'Université

Membres

Dr. MAHAMAN Kabir Mahaman, représentant des Chefs de Département 

  1. M. MAMANE Ousseini, Secrétaire Principal
  2. M. MAI ALA YA Illa, Chef du Service de la Scolarité
  3. M. ABDOU CHEFFOU Moussa, Délégué Général des étudiants

Institut de Recherche en Sciences Humaines

Coordonnateur : Dr. Youssou Mounkaila, Vice-directeur, membre d'office

Membres

Dr. Hamadou Issaka, représentant des Chercheurs au Conseil d'Université

Dr. Zangaou Moussa, représentant des Chefs de Département

  1. M. lssaka Seibou, Secrétaire Principal

Institut de Recherche sur l'Enseignement des Mathématiques

Coordonnateur : Dr. Rabiou Ousman

Membres 

Dr. Otto Adamou, représentant des Chefs de Département 

  1. M. Boly Alhassane, Secrétaire Principal.

Institut des Radio-Isotopes

Coordonnateur : Dr. SOUMANA Salifou, représentant des Chefs de Département 

Membres 

Dr. SaBa MAYAKI, Vice-directeur

Dr. Sani DAOUDA OUSMANE, représentant des Chercheurs au Conseil d'Université

  1. M. Abdou SAND A, Secrétaire Principal

Quelques Actions Conduites la CELLAQ

  • Réalisation d’une autoévaluation institutionnelle en 2014-2015
  • Elaboration d’un Plan stratégique quinquennal 2017-2021
  • Elaboration d’un plan opérationnel 2017-2021

Plan d’Action 2019

  • La CellAQ envisage de conduire les activités suivantes durant l’année 2019
  • Edition et Diffusion du PS et du PO
  • Renforcement des capacités des membres des cellules internes sur les référentiels du CAMES, les tableaux de bord et les outils de pilotage
  • Renforcement de la visibilité des actions de la cellule notamment par un dépliant d’information, la création d’un logo et la création et l’animation d’une page Web.